“Hurrá, árat csökkentett a kereskedő …”

Gyakran megesik, hogy a következő évre kapott ajánlat kedvezőbb, mint a jelenleg számlázott egységár. Mi itt a gond? A kereskedő árat csökkentett, örülök neki, csak nyerhetek ezzel gyorsan aláírom. Nos igen … Ez biztosan megtakarítást jelent a fogyasztó számra a következő időszakra vonatkozóan, de vajon mekkorát. Tegyük fel, hogy 1.000.000 kWh/év a fogyasztói energia igény.

“Hurrá, árat csökkentett a kereskedő …”

„Ó erre nem is gondoltam …”

Leggyakoribb hiba, hogy nem mondják fel időben a jelenlegi szerződésüket, így automatikusan maradnak az aktuális kereskedőnél, aki a helyzeti előnyét kihasználva, a legtöbb esetben a piaci áraknál kedvezőtlenebb feltételek mellett újítják csak meg a szerződést. A kereskedők igyekeznek minél hosszabb felmondási időt meghatározni, nem ritka a 60, 90 sőt akár 180 napos felmondási határidő sem.

„Ó erre nem is gondoltam …”

„Áááááá, erre még úgyis ráérek …”

Második leggyakoribb hiba, hogy túl későn kezdenek el a foglalkozni az energia beszerzéssel, leginkább csak akkor, amikor a jelenlegi kereskedőtől megkapják a következő évre szóló ajánlatot. A kereskedők egy része ráadásul tudatosan kivár az ajánlat kiküldésével, kevés időt hagyva a fogyasztónak arra, hogy alternatív ajánlatokat kérjen be és összehasonlítsa a piaci árakat. Ha a fogyasztó

„Áááááá, erre még úgyis ráérek …”

„Majd én kiszámolom …”

Harmadik leggyakoribb hiba, hogy a legtöbb kkv, az energia beszerzést önállóan próbálja meg sikerre vinni. Ritkán születik jó eredmény ilyenkor. Aki próbált már összehasonlítani versenypiaci földgáz ajánlatokat egymással, az tudja, hogy mennyire el lehet veszni a mértékegységek, képletek és az apró betűs részek tengerében. Nem egyszer maga cégtulajdonos vagy az ügyvezető próbálja kézbe venni a dolgot

„Majd én kiszámolom …”

„Ennél biztos van jobb ajánlat is …”

Negyedik leggyakoribb hiba, hogy a túlbonyolítják az energia beszerzési folyamatot és nem születik meg időben a döntés. Ez a hiba leginkább azoknál fordul elő, akik saját maguk próbálják az ajánlatokat bekérni, kiértékelni és kiválasztani a számukra legkedvezőbbet. Nézzük, hogyan néz ez ki: az illetékes munkatárs, – aki a gyakorlat szerint a titkárnőtől az ügyvezetőig bárki lehet

„Ennél biztos van jobb ajánlat is …”

„Nem fizetem én ezt már ki úgysem …”

Ötödik leggyakoribb hiba, hogy úgy próbál valaki kereskedőt váltani, hogy lejárt tartozása van a jelenlegi kereskedője felé. Nem fog sikerülni. Emiatt nem is érdemes elkezdeni az ajánlatkérési folyamatot. Feleslegesen dolgozna az ajánlatok kidolgozásával a kereskedő, feleslegesen értékelné ki az ajánlatokat a fogyasztó, ha nincs kifizetve a számlatartozás a jelenlegi kereskedő felé, akkor a kereskedő váltás

„Nem fizetem én ezt már ki úgysem …”